為對成都市的民營企業(yè)家進(jìn)行紅色革命教育，增強(qiáng)政治修養(yǎng)，堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)成都市工商聯(lián)的安排從17日開始到23日部分民營企業(yè)家到古田進(jìn)行了紅色革命教育
古田會議其實(shí)就是在1929年12月28日在龍巖市上杭縣下屬的古田鎮(zhèn)的古田曙光小學(xué)召開的中國共產(chǎn)黨紅軍第四軍第九次代表大會，（1928年4月28日朱毛在井岡山會師，合編為工農(nóng)革命軍第四軍，朱德任軍長，毛澤東任黨代表和軍委書記）120多位代表出席了會議。會議選舉產(chǎn)生了新一屆紅四軍的前敵委員會，毛澤東重新當(dāng)任書記。12月29日，會議勝利閉幕。
古田會議找到了黨和人民軍隊(duì)建設(shè)的正確方向： “思想建黨、政治建軍”精神內(nèi)核，鍛鑄了黨對軍隊(duì)絕對領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)“軍魂”和著重從思想上建黨、保持黨的先進(jìn)性的中國共產(chǎn)黨“黨魂”。
“古田會議是中國共產(chǎn)黨歷史上的一次重要會議，該次會議總結(jié)了南昌起義以來建軍建黨的經(jīng)驗(yàn)，也確立了人民軍隊(duì)建設(shè)的基本原則，核心內(nèi)容黨指揮槍，不是槍指揮黨，重申了黨對紅軍實(shí)行絕對領(lǐng)導(dǎo)，也規(guī)定了紅軍的性質(zhì)、宗旨和任務(wù)等。”
與管理軍隊(duì)一樣，所有企業(yè)都會遇到隊(duì)伍凝聚的問題，尤其是對于快速擴(kuò)張的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，這時(shí)公司繼續(xù)發(fā)展的瓶頸就不單單是業(yè)務(wù)方面的問題，如何把團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，讓不同背景的員工能夠擺脫自身不利于公司發(fā)展的特性，同時(shí)拋開對彼此的成見，成為最迫切需要解決的問題。古田會議提出的“思想建黨，政治建軍”就為隊(duì)伍的融合凝聚提供了一個(gè)很好的思路。通過在員工心中根植企業(yè)文化，使員工思想上與公司發(fā)展達(dá)到高度一致，通過規(guī)章制度的建立與執(zhí)行，使員工快速擺脫自身不利于企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣，如此一來，團(tuán)隊(duì)融合的問題便可迎刃而解。
如果說一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司在員工隊(duì)伍中需要解決的是融合的問題，那么，在領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中需要解決的就是矛盾問題，所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部都會遇到分歧，有不少團(tuán)隊(duì)都因此而散伙或失敗。不同于不斷更新的員工隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)層面一般都有著共同的愿景、共同的奮斗目標(biāo)，然而，即便如此，具體到企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展模式等問題上，矛盾都是普遍存在的。如何化解團(tuán)隊(duì)矛盾，最為考驗(yàn)公司CEO。這時(shí)，能不能堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的初心，不向多數(shù)派妥協(xié)，能不能找到正確的方案，讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的不同訴求都能得以解決，能不能放棄自己的部分利益，為了公司發(fā)展做出正確的選擇
在某種程度上，初創(chuàng)企業(yè)較之于老牌企業(yè)更有優(yōu)勢的一點(diǎn)就是歷史問題少，包袱輕。因此，在發(fā)展中，只需要及時(shí)解決新出現(xiàn)的問題就可以確保企業(yè)正常有序的運(yùn)行，好的企業(yè)總會從其他企業(yè)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在治理企業(yè)的過程中建立預(yù)防模式，避免問題的出現(xiàn)。因而學(xué)習(xí)古田會議精神，不僅是我們要堅(jiān)定信仰，更重要的是要解決我們工作中出現(xiàn)的問題。
古田會議遺址參觀后，企業(yè)家們還到了才溪，江西瑞金的蘇維埃政府辦公地等地方，另外我簡單談一下才溪鄉(xiāng)調(diào)查。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)這是我們大家都熟知的。毛澤東1933年1月下旬的龍巖上杭才溪鄉(xiāng)調(diào)查,是他在土地革命戰(zhàn)爭時(shí)期的一次著名的社會調(diào)查。對于才溪鄉(xiāng)調(diào)查精神的內(nèi)涵，可以簡要地把它概括成四句話，即深入基層、求真務(wù)實(shí)，一心為民、致力發(fā)展。因此對我們來說，雖然我們是公司執(zhí)行組人員，但每個(gè)人都應(yīng)該深入了解各部門的前線，了解各部門工作的實(shí)際情況，求真務(wù)實(shí)，從而把工作做好。
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